Destijds is in het kader van het Actieplan Ruimtevaart, dat in 2004 is opgesteld, door de grote actoren in de Nederlandse ruimtevaart sector roadmaps opgesteld, waarin zij hun ambities voor 2005 en de daarop volgende jaren hebben geformuleerd. Mede op basis daarvan zijn eind 2005 de Nederlandse inschrijvingen tijdens de ESA Ministersconferentie in Berlijn vormgeven.
In aanloop naar de volgende ESA Ministersconferentie, die eind 2008 in Den Haag is gehouden, zijn de trekkers van de roadmaps uit het Actieplan Ruimtevaart gevraagd om in 2007 een vernieuwde versie van hun toekomstplannen te geven in de vorm van een Implementatieagenda op de bestaande roadmaps, met gerealiseerde ambities van 2005 en aangevuld met nieuwe ambities voor de komende jaren. Eind 2008 zijn daaruit de prioriteiten gedestilleerd zoals deze nu nog van toepassing zijn.
Hoe heeft NSO zijn prioriteiten geselecteerd? Dit is gebaseerd op een zorgvuldig ‘ranking’-proces waarin een aantal objectieve criteria zijn aangelegd.
Hieronder treft u de ‘top-level’criteria aan waarbij zij opgemerkt dat afhankelijk van het soort programma en/of project er nog aanvullende criteria kunnen worden geformuleerd (zo zijn er voor de PEP een aantal aanvullende criteria waaronder bijvoorbeeld dat een aanvraag voor vervolg-PEP bijdrage negatief scoort).
Het gaat dan om de volgende (top level) criteria:
a. bijdraagt aan technologische en wetenschappelijke excellentie of institutioneel gebruik.
b. bijdraagt aan behoud van expertise of uitbouw van de concurrentiepositie of kansen op terugkerende producten;
c. bijdraagt aan het lange termijn perspectief dat duidelijk is vastgelegd;
d. bijdraagt aan afspraken in het kader van ESA technologie Harmonisatie of andere afspraken met ESA of andere Europese ruimtevaartpartners over de industriële positie;
e. project betreft een belangrijke technologische innovatie;
f. brengt kennis en technologie in Nederland op efficiënte en niet-incidentele wijze samen, waarbij sprake is van voldoende toegevoegde waarde van de deelnemers;
g. bijdraagt aan de opbouw van kennis en technologie bij het midden- en kleinbedrijf;
Bij de uitkomst van het beoordelingsproces valt en aantal zaken op. Hoog scoren activiteiten die betrekking hebben op alle beleidspeilers. Deze activiteiten vallen voor een belangrijk deel in de categorie wetenschappelijke instrumenten. De Nederlandse ruimtevaart sector heeft op dat gebied een reeks indrukwekkende prestaties neergelegd in het verleden en bereid zich voor om deze reeks in de toekomst voort te zetten.
Voorts scoort een aantal activiteiten uit belangrijke productclusters goed. Ook hier is sprake van een in het verleden opgebouwde sterke marktpositie. Het hebben van een sterke industriële basis wordt beschouwd als een essentieel onderdeel van succesvolle toekomstige ruimtevaart activiteiten in Nederland. Een van de belangrijke peilers van de Nederlandse ruimtevaart industrie zijn de activiteiten op het gebied van zonnepanelen. Zij vormen de ruggengraat van het grootste Nederlandse ruimtevaart bedrijf en worden als essentieel beschouwd voor het bestendigen van de huidige positie van de Nederlandse ruimtevaart industrie. Ook door de activiteiten in de clusters Koude structuren, Ontstekers, Koudgas systemen en Componenten worden sterke Nederlandse industriële posities ingenomen, die met preferentie zouden moeten worden beschermd.
Vervolgens wordt een categorie activiteiten gevonden, die gemiddeld scoort op de geformuleerde criteria. Het zijn activiteiten, waarvoor in de toekomst geloofwaardige vervolgactiviteiten worden gepresenteerd en waarvoor sprake is van een goede kennispositie als uitgangspunt. Deze categorie kan als veelbelovend worden omschreven.
Tot slot valt een aantal activiteiten op, die op enkele criteria kunnen scoren, maar waarvan het totaal beeld als matig kan worden omschreven. Soms is er sprake van een relatief kleine marktpartij met beperkte draagkracht, maar met specifieke kennis op een specialiteit, of er is sprake van een afnemende markt of marktpositie. Daar waar activiteiten op deze gebieden duidelijk de positie van hoog scorende activiteitenclusters ondersteunen, kan worden overwogen in de toekomst individuele projecten wel te ondersteunen.
Het overzicht van deze categorisering ziet er als volgt uit:
Ranking productclusters (situatie 2008)
